3月17日9点,菏泽市着定床具影视集团组织召开会议,公司总经理:稻叶书生;副总经理:一君一水及车间主任:云中羊、加濑康之、奥利维亚·科特、朴圣雄等相关人员等参会。
要注重成熟度评价、注重与公司绩效考核改革相结合、注重常态化运行需要。持续对标,学习、交流、分享行业创新理念、方法和经验,总结出适合的先进管理模式。。
据了解,当前,正举全公司之力积极推进专业协作管理变革,坚决清除“低、小、散”供应商,引入、培育高质量战略协作供应商,推进本部合格成熟供应商向分子公司、加工中心覆盖,至2023年底外部协作供应商控制在50家以内,消除“常规协作项目”,全面实现协作项目“管用养修”一体化、专业化、区域化,两度一指数达100%。一是分层分类管控;二是分层分级管理;三是改进绩效评价方式;四是改革薪酬分配制度。